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【施組】某小木屋工程施工組織方案pdf文本
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- 本工程項目部下設木作業、油漆作業、防水作業等專業施
工隊，且保證小工種安裝隊伍與木作業施工隊之間合理配合。隊
內各專業專職管理人員，包括安全生產、質量控制、施工技術、
工程預算等明確分工、各司其職，以加強技術力量和管理力度，
確保按照招標文件的要求完成施工任務。
1.2內部承包規劃
施工合同簽訂后,公司與該工程項目經理及技術負責人簽
定項目承包合同，就工期、質量、安全生產、文明施工及社會治
安成本控制等下達硬計劃、硬指標，獎優罰劣，將工程管理的成
功與否直接與項目經理的收益掛鉤；項目部內再由項目經理與各
職能負責人簽訂合同，為創造良好的社會效益和經濟效益而努力
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