近日，吉林森工集團公司黨委書記、董事長于海軍一行到露水河林業局，就吉林森工森林生態物產研究院有限責任公司發展思路進行調研并召開座談會。

　　在聽取參會人員對研究院發展思路的意見和建議后，于海軍指出，生態研究院作為集團新成立的功能性企業和科企對接的平臺，其發展定位是提升集團的核心競爭力。要充分發揮好生態研究院的“四個平臺”作用。打造服務平臺，建設成為服務生態建設、服務民生、服務基層的一個服務平臺。構建信息平臺，做好基礎資料的收集和整理工作，摸清家底，建立相關信息數據庫平臺。建設協作平臺，加強與高校、科研院所等科研機構的聯系，通過與專家學者協作，借助外腦和已有科技成果，加大嫁接轉化和實用技術推廣力度，發揮好協作平臺的作用。利用政策平臺，對接相關單位和部門，研究國家科技政策資金扶持方向，理清科研項目立項和科技推廣示范補助項目申報的相關程序，統籌做好各項政策資金申請工作。

　　于海軍強調，生態研究院要以林業局為依托，采取“總部+基地”的模式進行運作。生態研究院總部設在長春，基地設在林業局，通過聘用、借用一些專家和專業技術人才，逐步形成科技創新帶動基地建設水平提升的發展模式，實現總部和基地共建共享。

　　于海軍要求，生態研究院和各林業局要按這次會議精神，搞好分工協作，密切配合，抓緊進行任務梳理，列出清單，以目標驅動為導向，分工負責抓落實。

　　集團公司常務副總經理姜長龍，董事、董事會秘書、集團公司秘書長劉力武，生態研究院、臨江、三岔子、灣溝、松江河、泉陽、露水河林業局有關同志參加了座談。

(宋啟亮)